Формируйте идеи как профессионал

Требуются сотрудники, умеющие мыслить нестандартно! С творческим подходом к решению проблем. Принимающие незаурядные решения. Созидатели. Инициаторы. Лидеры. Генераторы блестящих идей. Создатели смелых планов.

В нашем быстро меняющемся мире, где цифровые технологии продолжают трансформировать реальность, работодатели становятся все более требовательными. Они ищут технических специалистов, владеющих социальными навыками и искусством межличностного общения.

И все чаще современные специалисты по найму персонала, сотрудники отделов кадров, менеджеры, руководители и, возможно, ваш следующий босс, находятся в поиске технических специалистов, которые могут также формировать идеи.

Что означает способность формировать идеи на самом деле?

Если вы поищете в Google, вы, вероятно, увидите 5,6 миллиона результатов, относящихся к способности формировать идеи.

Согласно Википедии, способность формировать идеи (ideation, идеация) является творческим процессом создания, развития и распространения новых идей. Кроме того, она включает в себя все этапы мыслительного цикла: от создания новой идеи до ее разработки и реализации.

Что способность формировать идеи означает для технарей?

Для технических специалистов формирование идей часто является одной из тех задач, которые работодатель на них возлагает, особенно когда дело касается решения проблем.

Сейчас совсем не то время, когда решить проблему или преодолеть препятствия можно путем простых действий по инструкции.

Творческие решения проблем означают видение картины в целом. Другими словами, объединение разрозненных идей или концепций для разрешения ситуации с помощью инноваций. Это означает открытость к самым различным возможностям и использование стандартного, нестандартного и абсолютно нового мышления.

Если вы студент или выпускник академии, вы, вероятно, уже в определенной степени умеете решать проблемы. Но насколько ваш подход творческий?

Ниже мы описываем несколько методов, которые можно использовать, чтобы пробудить свои творческие способности, развить критическое мышление и повысить навыки формирования идей.

Пять профессиональных приемов формирования идей

Подвергайте сомнению все

Независимо от ваших задач, стоящих перед вами проблем, должности, ступени, на которой вы стоите на карьерной лестнице, вам следует подвергать сомнению общепринятые вещи.

В ходе своей карьере вы будете постоянно сталкиваться с позицией «здесь принято работать вот так». Но если вы бросите вызов статус-кво, в конечном итоге вы снимете пелену не только со своих глаз, но и с глаз своего руководителя, своей команды и других людей, с которыми вы сотрудничаете, и откроете множество возможностей, которые могут быть преобразованы в идеи, перспективные направления и решения, что всегда очень ценно.

Начните с творческого описания своей задачи. Составьте 20 предположений в отношении своей задачи. Теперь посмотрите на эти предположения с разных точек зрения. Используйте их в качестве трамплина к новым идеям, новым подходам. Задайте вопрос. Что если?

Загадайте желание

Способность формировать идеи — это в первую очередь умение мыслить широко. Так что загадайте желание. Да, желание. Именно так. Теперь сядьте со своей командой, руководителем или коллегами за стол и проведите мозговой штурм, посвященный тому, как воплотить это желание в жизнь. Начните с того, что сделайте желание осязаемым. Но не останавливайтесь на этом. Дайте волю своему воображению. Далее возьмите пару таких неосуществимых желаний и используйте их, чтобы стимулировать свои идеи. Придумайте что-то более реалистичное, но не менее оригинальное. Таким образом вы сделаете большой шаг в сторону от стандартных решений и откроетесь для новых подходов.

Раскройте творческие способности

Хорошая техника для формирования идей, а также для развития творческих способностей — это соединение совершенно не связанных концепций. Если вы и ваша команда застряли в процессе разработки идеи и чувствуете себя в тупике, заставьте себя искать связи между, казалось бы, несопоставимыми вещами.

Начните с сопряжения концепций, которые могут быть настолько же далеки друг от друга, как эти примеры: еда и ковры, обувь и фонари, кошки и кофе. Затем в ходе мозгового штурма найдите потенциальную связь между ними. И что же может объединить кошку с кофе? Этот прием может запустить творческий процесс и, вероятно, заставит вас посмеяться.

Обратная задача

Это доставит вам удовольствие. Сформулируйте свою задачу. Задача может выглядеть следующим образом. Как обеспечить, чтобы наша корпоративная сеть WiFi всегда работала и была доступна участникам конференций, проводимых компанией?

Затем измените ее на прямо противоположную. Как гарантировать, что наша сеть WiFi никогда не будет работать для гостей?

Теперь составьте список действий, которые следует предпринять для выполнения обратной задачи. И... эврика! Используйте список, чтобы почерпнуть вдохновение для решения каждой задачи, стоящей перед вами.

Это плохая идея

Если вам понравилось изменять задачу на противоположную, попробуйте со своей командой мозговой штурм плохих идей. Это довольно просто. Попросите всех принять участие в создании списка идей: плохих, страшных, глупых, незаконных или вредных. Это привлечет внимание людей и всех повеселит.

После составления списка предложите своим коллегам превратить плохие идеи в хорошие, либо рассмотрев их противоположность, либо используя несколько аспектов плохой идеи для создания одной хорошей.

Мы рекомендуем не терять времени даром и попробовать любой из этих методов формирования идеи уже завтра. Что бы в итоге у вас ни получилось, вдохновение вы получите несомненно.